这个团圆宴，秦瑶光是把它当做企业年终大会来开的。
一切都按照她的要求进行。
在外院搭了个戏台，从下午开始，就请了京中有名的戏班子来表演节目。
节目间隙，则请各大掌柜上台，汇报本年度工作。
总营收多少，新增或者关了几家店铺，各个地方的店铺经营状况如何，有多少伙计等等。
最后，进行明年展望，制定KPI目标。
这一切，都是秦瑶光进行因地制宜后，结合大景现状进行改善后，实施的一整套销售量化改革。
就从现在开始执行。
为了她的这个想法，霜降忙得脚后跟直打后脑勺，分身乏术。
幸好北戎商队已组建完毕，否则根本忙不过来。
今年团圆宴的新形式，各大掌柜颇有些不适应，特别是要让他们逐一上台汇报。
明明都是做了几十年生意的人，不知道跟人打
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